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em 25/09/2024
Analista: É improvável que a Samsung siga a liderança da Intel na divisão de seus negócios de fundição de wafer
O plano contínuo da Intel de alienar seus negócios de fundição de wafer é uma oportunidade e um risco, e espera -se que se torne uma referência importante para a Samsung Electronics formular estratégias futuras.No entanto, os analistas acreditam que a possibilidade da Samsung Intel Intel é muito pequena.
Em uma carta interna, o CEO da Intel, Pat Kissinger, anunciou que a empresa irá capturar seus negócios de fundição e design de chips.Ao separar esses dois departamentos principais, a Intel espera permitir que seus negócios de fundição de wafer arrecadem fundos e aliviem independentemente as preocupações dos clientes sobre a neutralidade.
Segundo relatos, como o IDMS (Fabricação Integrada Vertical), a Intel e a Samsung têm dificuldade em obter clientes externos de fundição de wafer.Ao contrário do TSMC, que produz apenas chips para clientes sem projetar seus próprios chips, a Intel é um fabricante e um designer de chips (especialmente para CPUs), que levantou preocupações sobre possíveis vazamentos de tecnologia.A decisão da Intel de alienar seus negócios de fundição de wafer destaca sua tentativa de enfatizar a independência, posicionando -a como um diferencial importante do negócio de fundição de wafer da Samsung.
Na indústria de semicondutores coreanos, algumas pessoas acreditam que a Samsung também deve dividir seus negócios de fundição, mas essa será uma jogada difícil.O principal desafio é que confiar apenas nos negócios de OEM pode não gerar receita suficiente para apoiar o investimento maciço necessário.Se os negócios OEM da Samsung enfraquecem, pode repetir os erros da AMD.
A AMD, que anteriormente estava envolvida no negócio da OEM, alienou seus negócios de OEM em 2009, depois de sofrer sérias perdas e estabelecer a Gexin.Posteriormente, a AMD reduziu sua participação na Gexin e, em 2021, o fundo soberano de Rubadala da Abu Dhabi adquiriu as ações restantes, completando completamente o desinvestimento.
A Intel, que entrou no mercado OEM em 2021, investiu aproximadamente US $ 25 bilhões nos últimos dois anos.No entanto, a empresa ainda não ganhou uma base de clientes significativa, com uma perda cumulativa de US $ 5,3 bilhões no primeiro semestre de 2024. Alguns analistas acreditam que, embora o spin -off possa ajudar a Intel a arrecadar fundos, também existe um risco de diluição da equidade, que pode fazer da empresa um cliente puro de uma entidade de fundição independente, semelhante à relação entre a AMD e a Gexin.
O OEM da Samsung também enfrenta desafios semelhantes.A empresa fez investimentos significativos em tecnologia e capacidade de produção para competir no mercado de tecnologia avançada.No entanto, ainda não alcançou lucratividade e deve incorrer em perdas anuais nos trilhões de vencidos coreanos.Portanto, os especialistas da indústria sul -coreana acreditam que a Samsung não pode confiar apenas em seus negócios de OEM para pagar pelos custos de investimento.Exigirá suporte contínuo dos departamentos de armazenamento e mobilidade, por isso é improvável que seja girado a curto prazo.
Além disso, as várias unidades de negócios da Samsung, como armazenamento, LSI do sistema, experiência móvel MX e eletrônicos de consumo, trabalham juntos em termos de negócios e tecnologia.Especialmente o departamento de LSI do sistema, que fornece receita estável para os negócios de OEM da Samsung, dificulta a separação de negócios.
Analistas do setor dizem que grandes empresas de design de chips, como a NVIDIA, estão buscando reduzir sua dependência do TSMC.Para obter participação de mercado na tecnologia avançada de fabricação, a Samsung deve aproveitar a oportunidade da reestruturação da Intel de seus negócios de OEM.