Instituição: Mais da metade dos trabalhadores americanos de chips estão se preparando para renunciar, intensificando a escassez de mão -de -obra
Um relatório da McKinsey & Company enfatiza os desafios trabalhistas na indústria de chips e, como os Estados Unidos buscam atrair trabalhadores mais qualificados para se envolver na fabricação de semicondutores, muitos funcionários existentes estão reconsiderando se devem ficar.
O relatório afirma que mais da metade dos funcionários semicondutores e eletrônicos indicam que eles têm pelo menos propenso a deixar seus trabalhos atuais nos próximos três a seis meses até 2023. Essa proporção é cerca de dois quintos mais alta que em 2021. A razão mais comumé uma falta de desenvolvimento de carreira, seguida de flexibilidade limitada no local de trabalho.
Wade Toller, consultora sênior da McKinsey e que trabalha na Intel há 20 anos, disse: "Estamos entrando em um período de boom da demanda. Cerca de um terço da população na indústria de semicondutores tem mais de 55 anos. Existem sinaisque a satisfação de algumas pessoas está diminuindo. "
Para fabricantes de chips como Intel e TSMC, este é um sinal ameaçador, pois eles estão construindo novas fábricas de semicondutores em larga escala nos Estados Unidos sob o impulso da Lei de CHIP de 2022.A expansão ambiciosa depende de encontrar trabalhadores suficientes para equipar e equipar essas instalações.
Empresas, universidades e governos locais desenvolveram novos programas de treinamento para estabelecer canais de talentos.Mas a McKinsey afirmou que mesmo previsões otimistas sobre o número de graduados desses programas não podem preencher uma lacuna "significativa".Algumas previsões sugerem que pode haver quase 70000 vagas de emprego até o final desta década.
Esse desafio envolve três pools de mão -de -obra diferentes: mão de obra de construção, pessoal técnico que projeta e instala equipamentos na fase final da construção e pessoal técnico e engenheiros que mantêm a operação da instalação após a conclusão da instalação.
O McKinsey Report estima que, até 2029, um programa de desenvolvimento trabalhista projetado especificamente para semicondutores deverá cultivar aproximadamente 12000 engenheiros e 31500 pessoal técnico.Mas apenas uma instalação de chip de ponta requer até 1350 engenheiros e 1200 funcionários técnicos para operar.
Toler disse que esses planos são um começo esperançoso.Mas poucas pessoas prestam atenção às técnicas de construção específicas do CHIP, que podem ser o primeiro gargalo.Devido à falta de trabalhadores da construção qualificados, a TSMC adiou o cronograma de produção de sua primeira fábrica no Arizona.O boom da construção nacional, que não apenas abrange semicondutores, mas também energia e infraestrutura limpas, significa que muitos projetos estão competindo por conjuntos de talentos igualmente limitados.
Toler disse: "Se não organizarmos esse problema, haverá riscos muito reais".
Wade Toller, consultora sênior da McKinsey e que trabalha na Intel há 20 anos, disse: "Estamos entrando em um período de boom da demanda. Cerca de um terço da população na indústria de semicondutores tem mais de 55 anos. Existem sinaisque a satisfação de algumas pessoas está diminuindo. "
Para fabricantes de chips como Intel e TSMC, este é um sinal ameaçador, pois eles estão construindo novas fábricas de semicondutores em larga escala nos Estados Unidos sob o impulso da Lei de CHIP de 2022.A expansão ambiciosa depende de encontrar trabalhadores suficientes para equipar e equipar essas instalações.
Empresas, universidades e governos locais desenvolveram novos programas de treinamento para estabelecer canais de talentos.Mas a McKinsey afirmou que mesmo previsões otimistas sobre o número de graduados desses programas não podem preencher uma lacuna "significativa".Algumas previsões sugerem que pode haver quase 70000 vagas de emprego até o final desta década.
Esse desafio envolve três pools de mão -de -obra diferentes: mão de obra de construção, pessoal técnico que projeta e instala equipamentos na fase final da construção e pessoal técnico e engenheiros que mantêm a operação da instalação após a conclusão da instalação.
O McKinsey Report estima que, até 2029, um programa de desenvolvimento trabalhista projetado especificamente para semicondutores deverá cultivar aproximadamente 12000 engenheiros e 31500 pessoal técnico.Mas apenas uma instalação de chip de ponta requer até 1350 engenheiros e 1200 funcionários técnicos para operar.
Toler disse que esses planos são um começo esperançoso.Mas poucas pessoas prestam atenção às técnicas de construção específicas do CHIP, que podem ser o primeiro gargalo.Devido à falta de trabalhadores da construção qualificados, a TSMC adiou o cronograma de produção de sua primeira fábrica no Arizona.O boom da construção nacional, que não apenas abrange semicondutores, mas também energia e infraestrutura limpas, significa que muitos projetos estão competindo por conjuntos de talentos igualmente limitados.
Toler disse: "Se não organizarmos esse problema, haverá riscos muito reais".